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青春就要用來奮斗——記河南能源新疆公司勞模、眾泰煤焦化生產技術部經理魯鵬

 來源:本站 發表日期:2023-05-24
  2008年魯鵬通過招聘來到眾泰煤焦化,在生產一線,他一干就是十幾年,這期間獲得河南能源新疆公司勞動模范、優秀工會工作者、科技創新先進個人等榮譽。

  在他看來,青春就是用來奮斗的。

  在擔任煉焦車間主任期間,魯鵬自己摸索出一套安全管理“秘訣”。他在各班組間推行分級管控和安全監管員動態輪換制度,明確班組負責人的監管責任,每周對各級、各責任人安全生產情況進行督查,每月評比出安全優秀班組和班組長,發放安全流動紅旗。對安全監管不到位的安全員進行崗位輪換,把“分片包干”落實到每個崗位職工頭上,極大地調動了大家參與安全管理的積極性和主動性。

  同時,他要求車間所有人員,每天撰寫工作日志,深入分析總結安全生產中存在的問題和解決措施,不能解決的當天按時上報,把各項安全隱患消除在萌芽狀態。

  2019年,眾泰煤焦化60萬噸/年焦化安全生產標準化一級復審,魯鵬主動扛責,依照各項安全管理制度及安全生產標準化評審標準,積極修訂完善了三大系統的“雙基”對標管理制度,把安全責任層層落實到崗位上,把被動控制變為職工主動預防,讓“雙基”工作真正的服務于安全生產。

  在他的帶領下,煉焦車間各項安全管理工作都走在前列。

  伴隨著企業的不斷發展,魯鵬自身也在不斷成長,2022年8月被任命為生產技術部經理。

  換崗后,他積極對接各部門,認真聽取大家的問題、建議、想法,學習掌握生產技術部總體工作內容。

  2022年,眾泰煤焦化干熄焦投產后,廢水消耗降低,出現污水過剩問題,如不能及時處理,將會影響企業水平衡。

  為解決問題,魯鵬創新性提出了廢水分質利用,并組織人員對130萬噸/年焦化深度處理產生的不可處理污水(濃鹽水)進行技術改造。

  改造期間,他帶頭駐扎在生產現場,根據水質特點,對污水進行分質利用,通過敷設管道、安裝水泵,輸送至60萬噸/年焦化焦爐熄焦,將可處理污水凈化后回配循環水系統,降低原水用量,既降低了污水處理以及原水購買費用,也保證全廠的水平衡系統穩定,每年可為企業節支100余萬元。

  同時,針對當前開展的重點技術改造項目,魯鵬實行落實項目到人、專人負責,分級推進各項目進度,優先推進影響工藝操作、環保、安全生產的技改項目,按照國家規定程序,做好各項技改項目實施前手續辦理工作,保障了各技改項目的穩步推進。

  自負責科技創新工作后,魯鵬積極梳理申報各產業優惠政策,完成了高新技術企業三年到期復審,成功申報自治區創新型企業和自治區“專精特新”企業,并根據高新技術企業扎實做好研發費用加計扣除工作,累計爭取政府專項補助資金75.66萬元。他還組織申報自治區五小成果,13項獲評自治區“五小”群眾性優秀創新成果,1項獲評自治區“五小”示范性優秀創新成果。

  十幾年如一日,魯鵬在工作崗位上不斷學習創新,充分發揚踏實肯干、勇于承擔、吃苦耐勞的勞模精神,書寫屬于他自己的精彩人生。(李紅王小明)

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